将博客模块添加到其品牌资产管理平台

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社交协作模块包括内部博客功能和公司内部团队的名人录列表，使营销人员能够在公司内部建立在线社区、协调内部团队、共享信息并创建有价值的知识库。 ” [阅读更多] 从我阅读他们的新闻稿来看，这是一个附属于 DAM 系统的博客工具，从功能的角度来看，它的兴趣有限，但有一些更值得注意的点我将在下面讨论。 有充分理由，许多用户可能更愿意将他们的博客和 DAM 解决方案彼此分开。我最近观察到的一个主题是，许多 供应商为 和开发插件，以允许那些专业的 应用程序本地访问数字资产，而无需用户离开它们去寻找媒体资产。通常，我会建议我的客户避免使用将多个应用程序“集中”到一个套件中的平台，就像似乎在此次更新中所做的那样。 然而，从他们的平台背景来看，这比最初看起来更明智。顾名思义，比许多更全面的竞争对手更加以品牌为导向，他们的解决方案一直在稳步迈向提供协作品牌管理解决方案，以交付品牌资产并促进跨组织参与品牌相关决策。

从某种意义上说，他们的工具更多的是关于开发和应用品牌指南，从与搜索品牌资产的位置相同的应用程序门户中贡献文章的一些功能似乎是合理的补充。 我对的了解可以追溯到几年前，我相信他们曾经使用他们的主要公司名称 而不是产品名称进行交易。我猜测他们曾经提供其他相关解决方案，包括一个名为“”的网络 以及各 特殊数据 种其他面向电子邮件、web2print 等营销的工具。看来他们正在吸收或重新挪用其中的一些解决方案围绕 平台的想法。这是 DAM 碎片化主题的进一步变体，其中专业性不会导致产品平台范围缩小，而是导致工具范围更加分散，并对它们将要实现的业务功能进行更严格的定义。的系统和 供应商（例如我的共同撰稿人在 2 月份报道过的Bynder）也采取了类似的策略， 正在追求同样类型的客户。似乎在这个领域经验丰富，在分析师决定发明整个 CXM 主张之前（我仍然认为这是无稽之谈），他已经参与 DAM 十多年了。



他们的首席执行官以及其他行业出版物撰写了可信且有用的专题文章，我相信他拥有掌握这个市场发展方向所需的经验。还有待观察的是，他们是否能够将这一优势转化为以必要的规模和速度获取新客户，以抵御目前出现的一些更大的竞争对手的威胁，或者，他们是否仍将作为一个独立实体或被折叠到别人身上？无论结果如何，整个 DAM 行业的商业动态现在更加处于不断变化的状态，我相信它们将在不久的将来对其形态和形式产生一些巨大的变化。如果他们无法访问，DAM 的投资回报率将会受到影响。 大多数 IT 部门对这个问题的常见答案似乎是引导外部用户使用一些混乱的 VPN 选项，他们必须使用各种相关的令牌、加密狗和其他容易丢失的安全硬件设备自行安装这些选项。如果建议将混合 作为解决方案，请确保它足够混合，以便每个可能需要它的人都可以访问，无论他们来自哪个位置或网络。许多混合 解决方案现在似乎使用分离的内部/外部资产访问模型，并且可以工作，但它存在潜在的陷阱，与软件和需要决定什么内容的管理员的额外管理复杂性相关。允许去哪里。混合 DAM 提供了很多潜在的灵活性，但回报是复杂性，并且需要一个可靠的计划，定期进行审查以确保其按预期工作。